「フェア」であることの大切さ

すべてにおいてフェアであること、これはフォーシーズンズが掲げる企業理念です。会社と社員の関係だけでなく、お客さまと社員の関係もすべてを含めてフェアであることを大切にしています。
会社が「上」、お客さまが「上」という関係ではなく、おたがいに信頼し合えてバランスの取れた関係こそ、フォーシーズンズの成長をささえてきた原動力です。
フォーシーズンズが取り扱っているアウディやジープなどは世界的なブランドであり、クルマ自体はどのディーラーであっても同じものが手に入ります。では、お客さまはどのディーラーから購入するかを何で選んでいるのでしょうか。それは人であり、その人が持つ理念です。
お客さまのご要望をかなえるためのご提案から技術的アプローチにいたるまで、お客さまは車体だけでなくディーラーとのお付き合いも含めた価値を購入されます。お客さまにフォーシーズンズのファンになっていただき、応援したいと思っていただける関係は、とてもフェアなものです。
フォーシーズンズは、まだまだ若い会社です。社員の平均年齢も若いですし、いわゆる老舗（しにせ）ではありません。そんな私たちがここまでの成長を遂げることができたのは、会社と社員にフェアな関係が出来あがっているからだと思います。
仕事をはじめたばかりの人は、だれもが初心者です。社内には生きたお手本と呼べるような先輩社員が何人もいるので、どの先輩の元で学ぶともっとも成長できるかをコミュニティ単位で考慮します。「類は友を呼ぶ」という言葉があるように、人はそのコミュニティの価値観やスキルを吸収していきます。だからこそ数値化された評価だけでなく、コミュニティという人の関係性を重視した人事を実践しています。
仕事をしていく以上、「もっと多くの給料がほしい」と思うのは当然のことです。フォーシーズンズでは経営状態を示すデータをすべて開示し、業績に応じた分配をしています。「業績をこれだけ伸ばせば自分たちにもこれだけ還元される」と理解をしてもらったうえでそれを個々のモチベーションにつなげてもらう形をとっています。これもフェアな評価、フェアな分配を徹底したひとつの結論です。
フォーシーズンズにはすでに成功している社員が多数いますが、彼らは口々に「フェアな仕組みだからがんばれた」と語ります。一人ひとりの社員が能力を開花・発揮し、キャリアアップをして豊かな人生を手に入れるためにあるのが会社である。これがフォーシーズンズの考えです。この会社という仕組みをおおいに利用して、「なりたい自分」を手に入れてください。